中国精密无缝钢管产业怎样跨出恶性循环

中国精密无缝钢管产业现在不仅仅是产业结构过剩了，而是整个市场都没有活力，天天在恶性循环中发展，正在慢慢的进入死胡同中。中国精密无缝钢管产业问题一直是广大学者的关注，但是最为可靠的就是中国精密无缝钢管产业调结构再平衡的方向转型再平衡的实质就是以市场为导向，从供给侧出发满足精密无缝钢管消费个性化、精准化要求。结合经济环境、产业环境、需求环境等变化，我对未来中国精密无缝钢管行业调结构提一些要求：　　一、加快全球化步伐，推进优势产能国际合作，实现产品输出与资本输出的匹配　　中国精密无缝钢管业的结构失衡还表现在国内外两大市场在资本结构上的割裂，中国精密无缝钢管资本缺乏与全球精密无缝钢管资本的有效融合：一方面，受政策限制外来资本无法自由进入中国本土精密无缝钢管业参与行业竞争，分享行业成长红利;另一方面中国民族精密无缝钢管资本也长期无法实现走出去在全球范围内投资布局制造体系，实现属地化制造。今天中国精密无缝钢管业虽占据全球半壁江山，但今天中国精密无缝钢管业参与全球竞争的方式仍然是原始的产品输出，中国精密无缝钢管资本高度集中在本土。精密无缝钢管行业中没有产生一家真正意义上的跨国公司，这与中国外主流精密无缝钢管企业多为跨国公司或全球化公司形成鲜明对比。因此，中国精密无缝钢管的结构优化和转型升级也要做好中国精密无缝钢管资本的全球布局调整，提升全球化经营能力。　　二、创新商业模式，丰富服务内涵提升服务结构，实现产品供给与服务供给的匹配　　中国精密无缝钢管业的结构失衡还表现在所提供的有形产品过剩而附加在产品上无形的服务严重不足。精密无缝钢管行业制造环节流程长，研发、采购与销售等产业链各环节内部也是错综复杂，具有很大的优化空间。由于钢材使用到最终用户的产品上还要经历很长的物理属性变化过程，对钢材的物理化学性能最熟悉的钢厂可以通过增值服务取得更大的获利空间。因此，钢厂不仅要提供好的产品，更要提供好的增值服务：一方面，从客户服务的价值链角度，寻找可以产生价值的缝隙。另一方面，从技术服务的角度，通过技术创新提高产品质量，创新服务模式，为客户提供“量身定做”的产品，降低用户的成本。在这里我个人认为无论是精密无缝钢管的实物产品供给还是依托于产品上的增值服务供给都需要借助于“互联网”这一现代工具以提高其精准性和即时性，“互联网+精密无缝钢管”的商业模式大有可为。　　三、提高技术创新能力，升级供给结构，实现与需求结构的匹配　　中国精密无缝钢管业结构失衡的根源在于技术创新能力的薄弱，使得供应结构跟不上需求结构变化，并且因为供给缺乏创新而无法自动创造需求。结构失衡是中国精密无缝钢管业的老大难问题，以往结构失衡的矛盾虽然时有暴露但总被新一轮需求增长所掩盖。宏观经济增长的放缓就像潮水退去一般，立刻使“裸泳者”显露。结合全球产业发展规律和西方国家精密无缝钢管业调结构实践，中国精密无缝钢管业调结构不是简单的去产能，而必须和技术进步相结合，提高高附加值产品比例，通过集约化和专业化提高生产效率和弹性，实现供需结构的匹配。中国精密无缝钢管业要彻底摒弃依赖学习和模仿的第九届中国国际精密无缝钢管大会发展老路，走向自主创新的发展之路。　　四、重祭兼并重组的大旗，实现产业规模与组织结构匹配　　中国精密无缝钢管业的结构失衡还包括组织结构和竞争结构的失衡。根据对欧美日精密无缝钢管行业去产能调结构措施的研究发现，无一例外都采用了整合、重组策略。重组后，不仅产业集中度大幅提升，劳动生产率显著提高，产能削减明显，而且行业的组织结构更加优化，竞争更加有序。对于中国精密无缝钢管业来说，始于2007年的那一轮兼并重组记忆犹新，现在回过头来看，这一轮兼并重组的效果大多并不令人满意。如今中国精密无缝钢管业新一轮兼并重组的时间窗口已经打开，在行业陷于最困难的时候兼并重组的阻力会更小。即将展开的新一轮重组是市场化的减量重组，通过重组出清“僵尸企业”，在规模上要实现1+1<2，但在竞争力上要做到1+1>2。同时应将推进精密无缝钢管企业的兼并重组与推进国有钢企的混合所有制结合起来，当然也要允许和鼓励外资参与中国精密无缝钢管产业的并购重组。我预计新一轮兼并重组后，中国精密无缝钢管业应该也会出现像安米这样亿吨级规模的航母型企业，这样中国及中国外的两大精密无缝钢管阵营的企业组织结构基本对称。　　中国精密无缝钢管业的结构调整和转型升级已经迈出了可喜的一步，全球精密无缝钢管同仁们要共同呵护这一良好的开局。但是最艰难的时刻还未到来，我们要做好迎接更大挑战的准备。